Дізнайся більше !

- блог де багато цікавого та корисного

Сім кроків від ідеї до її реалізації

Сім кроків від ідеї до її реалізації

Як відомо, істина народжується в суперечці і часто там же гине. Як не втратити плоди мозкового штурму?

Мозковий штурм — це всього лише перший крок на шляху до інновацій. Набагато більше значення має реалізація і втілення самої ідеї. Все це здається очевидним. «Тим не менш, багато компаній не згодні з цим», — стверджують автори статті в журналі MIT Sloan Management Review. При тому що мозковий штурм сам по собі заняття захоплююче, що виникли в ході його проведення ідеї часто виявляються непридатними. В якості вирішення проблеми фахівці консультаційного центру глобальних стратегій та інновацій Innosight, розташованого в місті Лексінгтон (штат Массачусетс), пропонують свою методику «Сім кроків». Її мета — допомогти клієнтам не тільки підвищити ефективність проведення мозкових штурмів, але і втілити отримані ідеї в життя.

1. Визначте проблему і область пошуку рішень

Мета цього кроку — визначити простір, у межах якого будуть генеруватися ідеї. Яку задачу клієнта ви плануєте вирішувати? «Звуження проблеми і простору для її вирішення сприяють більшому поглибленню в саму проблему, — відзначають автори. — В результаті, як правило, народжується досить широкий спектр ідей, здатних потенційно привести до досягнення мети». Наприклад, нещодавно фахівці Innosight намагалися вирішити питання про можливість використання поставки лікарських препаратів для лікування мультирезистентної форми туберкульозу (MDR-TB). Спільно з партнерами вони вирішили сконцентрувати свою увагу на маршруті поставки препаратів. Таке звуження проблеми дозволило фахівцям Innosight абстрагуватися від інших питань — таких, як розробка препаратів, діагностика і геополітика.

2. Зруйнуйте проблему

Використовуйте візуальні засоби подання матеріалу, наприклад діаграми. У випадку з Innosight це означало графічне зображення кожного етапу маршруту поставки препаратів. До того ж це дозволило виявити бар’єри, які перешкоджали ефективному поширенню препаратів.

3. Зробіть проблему особистої

Як зробити бізнес-проблему особистої? Тільки шляхом спостереження за тими, кого це проблема стосується і кого згодом торкнеться прийняте рішення. «Мета цього етапу — зробити проблему нагальною для тих, хто буде генерувати ідеї», — пишуть автори дослідження.

4. Пошукайте ідеї у інших

Іншими словами, не вирішуйте проблему у вакуумі. На цьому етапі фахівці Innosight і їх партнери розшукали експертів в області охорони здоров’я, менеджерів ланцюги роздрібних продажів і технологів. «Наявність експертів на кожному етапі ланцюга поставок дозволило нам дуже швидко вирішити питання дефіциту ліків в системі лікування MDR-TB з допомогою іншого ланцюга постачальників, у яких подібні проблеми були вирішені раніше», — розповіли вони.

5. Розділіться, перш ніж об’єднатися

На цьому етапі необхідно створити певний конфлікт в процесі обговорення. Інакше, як відомо, збори може стати марною тратою часу, коли дорогоцінні хвилини будуть витрачені на обговорення перших озвучених ідей і не залишиться часу на інші, які могли б бути кращими. Рішення? «Почніть з того, що попросіть кожного з учасників написати як можна більше ідей протягом 5-10 хвилин. Судячи з нашого досвіду, цей метод має дві переваги. По-перше, він дає шанс інтровертів, які, можливо, соромляться висловлювати свої пропозиції у великих групах, внести свою лепту. По-друге, написане на папері до початку обговорення велику кількість ідей не дасть можливості затриматися на обговоренні якоїсь конкретної ідеї занадто надовго».

6. Напишіть «резюме ідеї»

Резюме ідеї — це короткий, буквально на одній сторінці документ, який містить в собі наступну інформацію: як клієнти зможуть дізнатися про ідеї і скористатися нею; що потрібно для того, щоб використовувати ідею; прийняте рішення досягне економічної стійкості. Перевага такого резюме в тому, що воно дозволить всім учасникам користуватися і обмінюватися ідеями шляхом їх об’єктивного порівняння і гарантує, що ідеї представлені у тому вигляді, якими вони є, а не якими вони були подані.

7. Створіть план для вивчення

Ваші ідеї, як би досконало вони не виглядали в «резюме», завжди будуть містити в собі застереження, які необхідно перевірити. Таким чином, сьомий етап полягає в організації проведення цих перевірок. «А коли ідеї втілюються в життя, починається справжня робота», — зазначають автори.


Інші статті:


Обговорення цієї теми:

Ваш email не будет опубликован. Обязательные поля отмечены *